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Emi Osono,Norihiko Shimizu,Hirotaka Takeuchi,and John Kyle Dorton.Extreme Toyota:radical contradictions that drive success at the world's best nufacturer.Copyright 2008 by Emi Osono,Norihiko Shimizu,Hirotaka Takeuchi,and John KyleDorton.This translation published under license.Simplified Chinese Translation Copyright 2009by China Machine Press.No part of this book y be reproduced or tranitted in any form or by any means,electronic or mechanical,including photocopying,recording or any infortion storage andretrieval system,without permission,in writing,from the publisher.All rights reserved本书中文简体字版由ohn Wiley&Sons公司授权机械工业出版社在全球独家出版发行。未经出版者书面许可，不得以任何方式抄袭、复制或节录本书中的任何部分。本书封底贴有John Wiley&Sons公司防伪标签，。，本书法律顾问北京市展达律师事务所本书版权登记号：图字：01-2008-3906图书在版编目(CP)数据丰田成功的秘密：激进的矛盾如何俦就伟大的公司/（日）大园惠美等著：周亮，战凤梅译.一北京：机械工业出版社，20097(精益思想丛书)书名原文：Extreme ToyotaISBN978-7-111-27661-6V.F431364中国版本图书馆CIP数据核字(2009)第114895号机械工业出版社（北京市西城区百万庄大街22号邮致编码100037）责任编辑：胡智辉版式设计：刘永青北京瑞德印刷有限公司印刷2009年7月第1版第1次印刷170mm×242mm·16印张标准书号：ISBN978-7-111-27661-6定价：38.00元凡购本书，如有缺页、倒页、脱页，由本社发行部调换本社购书：(010)68326294投稿：(010)88379007译序本书以“矛盾成就企业发展”的独特视角，剖析了丰田如何从日本乡下的织机厂发展成雄居全球市场首位的世界级汽车生产商。作者创造性地将丰田成功的秘密归因于企业内部矛盾的六种驱动力，它们既相互制约又相互促进，推动企业不断进入下一个发展阶段。从某种角度上说，这种观点与马克思主义哲学中常说的“在矛盾中前进”的发展观颇有几分神似。本书作为企业管理学的研究专著，逻辑清晰，层次分明。文中解构了丰田背后六种矛盾性的驱动力，其中包括三种扩张力：不可能实现的目标、试验法、本地化定制。三种整合力：创始人哲学、沟通网络以及逐级提升的人力资源管理系统。剖析这六种驱动力时，作者结合丰田的资源基础，论述绰号为“丰田银行”的丰田公司在矛盾性的驱动力下，如何借助强有力的物质保障不断向前发展。作者历经6年研究，亲自走进丰田内部组织，与丰田高管、中层经理、经销店员工面对面交流，以难得的机会了解到丰田内部的企业文献、组织制度、生产方式，通过参加各种经销商会议，了解到企业运营一线上的方方面面。作者除关注丰田内部，还放眼行业内的其他公司，对比全球各大汽车厂商的经营方式，从纵横两个方向上为读者提供了翔实的参照数据。正是由于以上严谨的立著态度，尊重事实的研究方法，使得本书获得丰田总裁的高度赞誉：“新颖且全面的
