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内容简介互联网经济发展势不可挡，对传统经济形成重大的挑战，商业模式成为热点词汇。但是在学术上，关于什么是商业模式至今都没有形成共识。本书采用扎根理论方法对商业模式这一概念进行研究，给出了具有核心逻辑的定义。书中定义了数字内容分发平台，并对一种实现它的平台———信息超市（iMart）的商业模式进行了描述，抽象出其关键成功因素，给出了以商业模式为指南的新型业务系统逻辑设计的方法和步骤，有助于提高系统设计的完备性和业务系统商业部署的成功率。
本书对互联网相关业务提供商，信息技术、信息产业等相关企业机构、研究者具有实践指导意义和参考价值。
随着电信运营业的激烈竞争、基础电信网络的重复建设、互联网的崛起与大量传统电信业务替代品的出现，整个传统电信产业低值化并开始进入衰退期将成为必然。从21世纪初期开始，在发达国家以及高速发展的国家和地区，这种产业危机表现得尤为突出。本书将以此为背景，探索传统电信网络运营商在未来可选择的一种新业务模式和企业转型的方向。
本书将重点研究如何在信息产业边缘区域建立起一个信息服务的市场，利用网络运营商自身优势，创建一个新型的面向消费者和内容提供商（CP）的综合信息服务产业链；开发命名为“信息超市”（infortion rt，iMart）的数字内容分发平台；构建其商业模式、产品定价规则、数字内容分发方式、质量保证体系、知识产权保护系统、客户认证与支付手段以及信息安全管理等一系列数字内容交易的市场规则和机制。
建立这种创新性的数字内容分发平台，无论是从一般商业模式本身的学术研究以及面向互联网的数字内容提供的商业模式设计，还是信息系统设计的科学方法与技术实现和相关市场推广，都是重大的挑战。
从推动文化产业发展的角度看，数字内容分发平台也将发挥积极作用，其前向收费的模式及积极保护知识产权等特点，将鼓励文化产品创新，拓展数字内容发行渠道，优化产业链和产业生态，繁荣文化产业市场。同时，对于互联网治理、节能减排与低碳生活等方面也都具有深远的意义。
本书研究涉及多学科交叉，需要用到的理论知识包括社会研究方法、互联网治理、战略管理、产业链、价值链与价值系统、系统分析与系统设计、商业模式研究、节能减排等。整个研究过程将以归纳与演绎的定性研究方法为主，首先采用文献归纳和扎根理论来给核心研究内容“商业模式”下定义，并通过案例实证的方法印证该定义；然后，采用演绎的手段，在系统分析和系统设计方法上，明确引入商业模式设计阶段，对 iMart 商业模式进行具体设计与描述，抽象出其关键成功因素，并将互联网数字内容分发平台商业模式与系统设计
关键成功因素映射到系统的顶层对象，将面向对象的方法和结构化的方法相结合，提出独特的三层结构系统设计方法体系，实现以商业模式设计为主导的系统逻辑功能概要设计。
在实证方面，通过问卷调查和高层访谈，给出 iMart 市场推广的一些建议，并发现了一些新的业务模式，如数字家庭院线、虚拟数字内容收藏。
综上所述，本书的主要贡献有以下几个方面∶
（1）针对互联网商业模式的发展现状和问题，应用扎根理论和方法，对商业模式文献归纳与编码，提出一种具有核心逻辑的商业模式的定义。
（2）给出互联网数字内容分发平台————iMart的商业模式描述，应用概念映射和覆盖的方法抽象出该商业模式的四个关键成功因素，并提出一种以商业模式导出系统功能概要设计的方法与步骤，使系统设计的完备性、系统的成功率得到改善；同时总结出实现iMart的关键技术及其要求。
（3）根据iMart的功能需求，提出了用户检索的数字视频编码方案，对数字视频存储、检索、数据挖掘有重要价值；为建立国家数字影视战略资源库以及制定数字内容编码与检索标准奠定了基础。
