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《电影制片管理与故事片摄制过程》敬然

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内 容 说 明电影制片管理是一项复杂的工作,也是一门科学,它既要为艺术创作服务,又要给艺术创作以一定的经济制约。本书作者在长期实践的基础上,结合影片制作的各个环节,较为详细地谈了电影生产管理的任务和工作方法,可供电影制片人员学习参考. 一 制片管理概述电影制片厂所进行的电影摄制,既是艺术创作,又是企业生产,可以归纳为组织剧本创作,投入生产,直到印大量拷贝,按拷贝售价(发行权费)卖给电影发行放映公司,而观众必须付出他们的劳动价值,也就是买票才能看到电影,所以说影片在商品经济条件下也具备了一般商品的性质和特点。由此看来,影片是企业产品,到市场上成为商品,这是毫无疑问的了。但也有人认为这样会得出“影片作为商品和其他物质产品没有什么差别”的结论。这种看法就是不愿意承认影片在商品经济条件下也具备了一般商品的性质和特点。但大多数人认为,影片作为商品,是不以人们意志为转移的客观存在,而不决定人们是否愿意承认它。既然是这样,电影制片厂就毫不例外地执行社会主义企业的根本任务∶在国家统一计划指导下,为社会提供文化娱乐产品,为国家提供税金和利润,增加社会主义积累,也为企业本身的发展提供收益。 我们社会主义国家的电影生产既然作为一种企业,电影制片厂又是一个独立的经济核算工厂,它的影片生产就受到利润、亏损、产销、供求等方面的影响和制约,那就要进行核算,就要加强管理。要加强管理就要有一套制片管理制度和措施,只有这样,才能达到经济收益和宣传效果。
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