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在当今的中国,领导学之所以受青睐的关键所在。土生土长的领导学层出不穷,但还是满足不了现任领导们以及预备军们的需求。那么,一个更好的办法便是引进外国的领导学。本书就是从我们的邻国日本引入的领导学方面的著作。本书作者是当今日本棒球界的知名人士森祗晶先生。森先生曾经作为棒球选手多年活跃在棒球场上,后来先后在雅库路特和西武两支球队任场上教练,后又担任西武总监,取得了辉煌的战绩。辞去总监职务后,目前担任NHK的棒球解说员。总监,在职业棒球的世界中,应该说是高层的领导职位啦。本书是森先生从他多年的棒球界中、高层领导生涯中,总结出来的他心目中全方位的领导学。之所以说是全方位的,是由他的特殊经历决定的。因为他做过20多年的选手、近10年的教练和近10年的总监,40多年里所经历的成长过程中的酸甜苦辣,都以各种形式融人了他的领导学之中。就是说,作为球队的教练也好,总监也好,他是熟知选手心理的。可见他的领导学有着宝贵的群众和实践基础。本书由内容广泛的50个小话题构成。这50个小话题归纳起来大致包括以下几个方面:首先他为领导做了2基本的定性,那就是使人幸福,其中包括部下以及部下的家人及其他相关人员的幸福;接下来他分析了能够使人幸福的领导者的条件;然后又结合当今萧条时期这一时代特征,为领导者们指点了具体的作战方针;最后他又对困难时期的幸福的含义做了一番探讨,以供领导者们参考。任何一个组织及组织内的每个部分,仔细分析起来,其基本构成要素都不外乎领导和部下。本书探讨的每一个话题,都是以领导和部下之间的互动为着眼点,以获取组织成员的真正幸福为最终目的。每一条都是有理有据,发人深思。说起领导,我们往往摆脱不了人格问题的羁绊,认为既然当上了领导,就应该在各个方面堪称人们的表率才行。对此,作者在书中提出了自己独特的观点,他认为,不必对领导者的人格因素过分苛求,衡量一个领导,关键看他是否具有为部下谋幸福的意识,能否通过自身的种种努力使部下获得幸福。有些领导者或许会在切切实实的努力过程中,不断使自己的人格得以完善,成为人格高尚的人,有些领导也许不会。但不管怎么说,我们必须把衡量领导的目光优先投注于人格以外的因素上,这样才能够避免领导者们精力旁用,使他们能够全身心地去为部3