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序言最近，某公司营业部的一位干部问我：“如何快速地学到经营管理的常识？”今天会计计算愈来愈麻烦，营业部的人也常讨论损益计算、损益期间划分或销售费用、管理费用的处理。，如果没有会计上的常识，工作起来的确非常不方便。这位干部想学一学经营管理上的常识，过去他曾看了几本书，可是看了一半就因没有兴趣而放弃了。倘若站在管理经营的立场，就更需要经营管理方面的常识，这样对自己公司经营上的数字便不会看不懂而受专家们的欺骗。所以经营管理方面的常识，并不是只有公司的经理们才需要了解，每一个主管、干部都应该有所认识。企业是以营利为经营目的，所以对会计方面要有正确的常识才能正确地计算与经营。在经济鼎盛时期，如果缺乏会计上的常识，犯上一点小错不会有什么影响多但是在经济萧条时期，环境竞争激烈，便需要对会计上有足够的认识才行。公司须步步为营，不然企业前途将会充满危机。这时，不能再用经验或灵感来处理公司的经营管理业务。经营管理与财务，就是在结账之后，使一个公司的经营成呆与财务状况让管理人一目了然，这也是管理经营上有关情报分析的主要资料来源。以前的经营管理的人总是写上一些票据金颜、账簿、做结账工作，就可以算是在管理公司了。这种时代已经过去了，现在必须将这方面资料整理，并要把数字加以分析，再配合实际业务，这才能使经营合理化。无论哪一种行业，会计、簿记都成了必备的才能。尤其在这个工商发达的时代，枝术人员也需具备这种常识，至少在有关基本知识上，经营管理部之外的人们也不例外。本书将有关经营管理与财务上的基本知识分成四十顷来解说，并作有体系的重点说明。从复式簿记方式的结账、与!财务有关的各种报表、管理会计等都包括在内：范固很广。一般而言，当一个人一直往前走，总是会忘自己曾走过的路线，（应与本书的说明方式，一方面一直往前看，且还时时地回顾以前所提过的，这样更有效。)本书内容如下：做经营管理与财务方面的工作，至少要懂得这些，倘若站在这种岗位的人而且还有二、三年经验，或者不在经营管理部门工作而想学习经营管理常识的人，相信可以由本书打好基础。至于书中有些部分需要参考更专门的书籍，那就请自行去找更深入探讨的书特。可是，如果了解本书的基本概念并加以融会贯通，相信可以在经营、管理与财务上拥有超过一般人的实力。
