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目录录第一章企业经理人与财务…（1)1.1企业经理人是企业的主管…(2)1.2财务能帮助主管做什么……（4)1.3企业经理人运用财务工具的目标…（7)1.4经理人财务管理的角度…(8)第二章解读公司财务状况…(11)(13)2.2资金从哪里来之一：所有者权益(15)2.3资金从哪里来之二：债务负债(18)2.3.1公司为什么要借钱…(18)2.3.2各项流动负债的涵义…(21)2.3.3各项长期负债的涵义…(25)2.4企业的钱都用到了什么地方…(26)2.4.1各项流动性资产的涵义(28)2.4.2各项长期性资产的涵义…(35)2.5资产负债综合分析…(39)2.5.1资本与负债的平衡…(40)2.5.2偿债能力…(41)2.5.3固定资产与流动资产的平衡…(45)2.5.4固定来源的资金与周转资金的平衡…(46)经理人财务手册第三章企业的资金运用效益如何(51)3.1一张损益表提供了哪些信息(53)3.2从收入、成本、费用分析资产的运转效率(60)3.2.1销售收人与应收账款(61)3.2.2存货与销售成本费用…(62)3.2.3预付费用与费用支出(64)3.2.4销售收人与资产…(66)3.2.5销售收入与现金(68)3.3企业现有的利润稳定吗…(69)3.4企业的资产是否有效地创造了利润(71)3.4.1从资本利润率开始的分析…(71)3.4.2另一个重要指标：资产利润率…(78)3.5主营业务中哪种产品缺乏效益…(79)3.5.1确定需要对收人进行分类(79)3.5.2根据收人分类归集成本费用…(81)3.5.3各类产品的效益如何…(82)3.5.4分析的引申…(85)第四章解读公司的现金流(87)4.1为什么盈利的企业还是缺钱…(88)4.1.1资金周转不灵的问题…(88)4.1.2经理人应当如何解决资金不足.................(90)4.1.3关键是把握现金流量(93)42现金流量表为经理人提供了哪些信息…(93)4.2.1现金流量的几个概念…(94)4.2.2现金流量信息的作用(95)4.2.3现金流量各的涵义…(99)2
