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调的中心点在于：合资方式、特点，所有权与控制，经营与管理，法律规范，以及跨国公司等等问题。而我们今天研究海外的角度与目的，则是完全为了我国现代化建设的需要。从本册书内容中可以看到，在目前我国的情况下，主要是借鉴西方发达国家的管理方法与经验，并结合中国的实际情祝进行大胆地试验。因此，本册中也有两章篇幅论述中国企业的海外以及外商在华企业模式与问题的探析。目前，在我国研究海外的书籍犹如凤毛麟角，而研究海外案例者则是更为稀缺，从而其边际效用最大。我组织编写这套从书其目的正在于借他山之攻玉也。古人日：有志者事竞成，但愿在今后的国际大市场中也有我们中国人的一席之地，那也就心满意足了。因此，书中的不同案例，只是者的敲门砖与定音锤。从而，望广大读者择其要者而用之。商德文1994.5.152录一、“经营之神”案例案例一：日本的“经营之神”一松下幸之助案例二：希腊船王一奥纳西斯的经(14)案例三：博奕论经营管理模式的代表案例四：台湾“经营之神”-一王永庆的(40)案例一：一个风险企业的成功“苹果公司”的经营之道…(40)案例二：大公司管理~一美国3M公司剑新型企业管理模式…(50)案例三：柯达公司的管理模式…(55)三、扭亏为盈和起死回生企业案例…(65)公司起死回生…(65)
